饲料大王刘永好:国企混改走上扩张路 兄弟和平分家

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  兼并国营企业,刘永好身份大转变

  伴随着改革开放的逐渐深化,刘氏四兄弟的事业越做越大。经过抢占空白市场的快速膨胀,希望集团进入稳定、有规划、精细化的扩张阶段,抓住了中国改革开放最为重要的大势——国企改革,正式走上了“全国扩张”之路。

  刘永好回忆说:“92年以前中国的饲料行业90%都是国有企业,原来粮食是计划供给,他们有充足的粮食,但是计划取消后,很多国有饲料企业出现了亏损。而这个时候我们做投资和发展,做得不错,92年我们就开始了兼并收购。”兄弟四人在大概一年时间内收购了30-40家国有饲料企业,把它们变成了混合所有制的企业。

  也正是在1992年,中国第一个经国家工商局批准的私营企业集团——希望集团——在希望饲料公司的基础上成立了。

  随后,刘永好站上了一个更高、更宽、更广的学习平台。1993年3月,刘永好作为非公有制经济界推选出的政协委员,出席了全国政协八届一次会议,成为民营企业家中的第一批政协委员。

  

  每每想起当时的场面,刘永好不禁感叹:“想不到啊!一个从事农业的民营企业家能够在人民大会堂,在毛主席讲话的地方,站起来讲私营企业有希望!”

  最佳组合“和平分家”,“新希望”冉冉升起

  俗话说,清官难断家务事,但在刘家却从没有难断的家务事。从创业之初,四个兄弟就是最佳组合,各自独当一面。但随着企业越做越大,兄弟四人对企业今后的发展看法出现了分歧。

  “有的兄弟说,我们回到我们的老行,做电子高科技;有的兄弟说,我们就是要做饲料做到全球第一,有的兄弟说,我们要做肉食品加工企业,做养殖业,把它做到最好。究竟听谁的,出了问题。”刘永好说。

  1995年,刘氏四兄弟果断决定分开发展,迈出了从传统家族企业,向产权明晰、权责分明的现代企业转变的第一步。老大刘永言建立大陆希望公司;老二刘永行创立东方希望公司;老三刘永美成立华西希望公司;老四刘永好建立南方希望公司,也就是如今的“新希望集团”的前身。可以说,这是中国企业史上最精彩、最完美的“亲兄弟,明算账”。

  

  实业、资本两手抓,终成立

  四兄弟中,刘永好的行事风格剑走偏锋。其他兄弟依靠自有资金做实业,远离资本市场。而刘永好不仅成立新希望集团,在1998年成功上市,成为内地民营企业第一家上市公司,还在庞大的实业基础上,大举进入金融领域,发起创建了中国第一家主要由民营企业投资的股份制银行——民生银行。

  

  如今,新希望集团已成为集房地产、制药、金融、化工等多种行业于一体的大型综合集团。

  作为新希望集团的领军者,刘永好见证了中国改革开放的每一个进程,也受惠于改革开放的每一步。谈及自己的成功,刘永好感叹道:“我与第一批民营企业家是一样的,都对这个时代怀有感激,没有改革开放就不会有我们的今天!”